วิธีสร้างเงินสำรองฉุกเฉินเมื่อรายได้จำกัด

ลูกจ้างที่มีรายได้จำกัดก็เริ่มเงินสำรองฉุกเฉินด้วยจำนวนเล็กมากได้ เป้าหมายแรกไม่ต้องเท่าหลายเดือนของค่าจ้าง ควรเริ่มจากเงินกันชนสำหรับเหตุเล็กน้อย แล้วเพิ่มตามขั้นเมื่อสภาพเอื้ออำนวย

เงินสำรองฉุกเฉินเล็กน้อยก็มีคุณค่า

เงินสำรองเล็กน้อยช่วยค่าซ่อมรถเพื่อไปทำงาน ค่ายา บิลสูงกว่าคาด เหตุครอบครัว หรือการเดินทางเร่งด่วน

สิ่งสำคัญคือแยกเงินส่วนหนึ่งก่อนที่จะถูกใช้เรื่องอื่น

เริ่มด้วยเป้าหมายต่ำกว่าค่าใช้จ่ายหนึ่งเดือน

ใช้สี่ขั้นที่เป็นจริง

ขั้น	เป้าหมาย
ขั้น 1	100,000–300,000 VND
ขั้น 2	500,000–1,000,000 VND
ขั้น 3	ค่าใช้จ่ายจำเป็นหนึ่งสัปดาห์
ขั้น 4	ค่าใช้จ่ายจำเป็นหนึ่งเดือน

หากงบตึงมาก เริ่ม 50,000 หรือ 100,000 VND ก็ได้ โดยต้องคุ้มครองอาหาร ที่อยู่อาศัย และการเดินทางก่อน

วิธีหาเงินก้อนเล็กที่เก็บไว้ได้

รวมเงินเหลือรายสัปดาห์ ค่าล่วงเวลาบางส่วนหลังรับจริง รายการซื้อที่ยกเลิก เงินคืน และจำนวนคงที่เล็กน้อยวันรับค่าจ้าง สัปดาห์ละ 30,000 VND ได้ราว 120,000 VND ต่อเดือน

กฎแยกก่อน ใช้ทีหลัง

วันรับค่าจ้างให้กันค่าที่อยู่อาศัยและภาระจำเป็น แยกเงินเล็กน้อยเข้ากองทุน แล้วจึงแบ่งที่เหลือรายสัปดาห์ เก็บแยกจากเงินใช้ประจำวัน

เมื่อใดไม่ควรบังคับตนเองออมมากเกินไป?

อย่าตัดยาจำเป็น อาหาร การเดินทางไปทำงาน หรือที่อยู่อาศัย และอย่ากู้เพียงเพื่อเติมกองทุน หากงบติดลบให้ทำค่าใช้จ่ายจำเป็นมั่นคงก่อน

วิธีทำแผน 90 วัน

แผนสั้นมักรักษาได้ง่ายกว่า

เดือน 1

สร้างนิสัย: แยก 50,000–100,000 VND วันรับค่าจ้างและย้ายเงินเหลือแต่ละสัปดาห์

เดือน 2

มุ่ง 300,000–500,000 VND และเพิ่มค่าล่วงเวลาบางส่วนหลังได้รับจริง

เดือน 3

ทบทวนค่าใช้จ่ายยืดหยุ่นเพื่อไปสู่ 500,000–1,000,000 VND

เงินสำรองต่างจากการเข้าถึงค่าจ้างที่ทำงานแล้วอย่างไร?

เงินสำรองคือเงินสะสมจากรอบก่อน ส่วนการเข้าถึงค่าจ้างช่วยให้รับค่าจ้างบางส่วนจากวันทำงานที่อนุมัติเร็วขึ้น

เนื้อหา	เงินสำรองฉุกเฉิน	เข้าถึงค่าจ้างที่ทำงานแล้ว
มาจาก	เงินที่สะสมไว้	ค่าจ้างที่ทำงานแล้วบางส่วน
ผลต่อวันจ่าย	ไม่มี	จำนวนรับก่อนถูกหักในการชำระ
ใช้สำหรับ	เหตุไม่คาดคิด	ช่องว่างเวลากระแสเงินสด
ขีดจำกัด	จำนวนที่สะสม	งานอนุมัติ ยอดรับแล้ว ส่วนกันไว้

สองเครื่องมือเสริมกันได้ แต่แทนกันไม่ได้

หลังใช้เงินสำรองควรทำอะไร?

การใช้ตามวัตถุประสงค์ไม่ใช่ความล้มเหลว บันทึกจำนวนและสาเหตุ ตั้งเป้าเติมใหม่ กลับไปออมเล็กน้อย และอย่าเติมเร็วจนงบเดือนใหม่ขาด วงจรคือสะสม ใช้เมื่อจำเป็น และเติมกลับ

สรุป

เมื่อรายได้จำกัด ให้เริ่มเงินสำรองแบบเล็ก สม่ำเสมอ และเป็นจริง คุ้มครองค่าใช้จ่ายจำเป็นก่อน แยกจำนวนเล็กในวันรับค่าจ้าง และเพิ่มเป้าหมายตามขั้น

ผู้เขียน: Do Huy Le — Tổng Giám Đốc, Nhan Kiet Manpower Supply Co., Ltd.

คำปรึกษาการเข้าถึงค่าจ้างที่ทำงานแล้วสำหรับองค์กร: Hotline 0937.022.655 · Email info@nhankiet.vn · การเข้าถึงค่าจ้างสำหรับองค์กร