月給の5週間予算テンプレート:記入と週次確認
5週間予算は、月給の周期を実際の週に分ける実践表です。月は常に4週間だと考えず、毎週の開始残高、請求、必須支出、早期受取、終了残高を記録し、予算のずれを早く見つけます。
5週間テンプレートを使う場面
給料日が月初でない、周期が29〜31日、請求が複数週に分かれる、残業収入が変動する、または稼得済み賃金への早期アクセスを使う場合に有効です。
4等分と違い、周期末の余分な日も含みます。
手順1:正しい給与周期を決める
周期は1日から30日でなくても構いません。10日が給料日なら今月10日から翌月9日まで計画します。開始日、終了日、総日数、週区分を記録します。31日は7日ずつ4週と3日の第5週にできます。
手順2:周期の総資金を記入する
十分に確実な金額だけを記入します。
| 資金源 | 金額 |
|---|---|
| 予想手取り給与 | — |
| 確実な副収入 | — |
| その他の確実な収入 | — |
| **総資金** | **—** |
不確実な賞与や残業代を含めず、実際に受け取ってから配分します。
手順3:週別配分の前に必須支払いを確保する
今回の給料日から次回までの全義務を記録します。
| 必須項目 | 金額 | 期限 | 週 |
|---|---|---|---|
| 住居 | — | — | — |
| 光熱費 | — | — | — |
| 学費/家族 | — | — | — |
| 支払義務 | — | — | — |
| その他 | — | — | — |
これらを確保した後の残額だけを週に分けます。
手順4:5週間表を記入する
次の基本表を使います。
| 週 | 開始残高 | 請求 | 食費と交通 | 家族 | 柔軟支出 | 早期受取 | 終了残高 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 第1週 | — | — | — | — | — | — | — |
| 第2週 | — | — | — | — | — | — | — |
| 第3週 | — | — | — | — | — | — | — |
| 第4週 | — | — | — | — | — | — | — |
| 第5週 | — | — | — | — | — | — | — |
週末残高 = 開始残高 + 週内の実受取額 − 総支出。
週の終了残高が次週の開始残高になります。
早期受取を収入として二重計上しない方法
予想給与8,000,000 VNDのうち1,000,000 VNDを早く受け取っても、総資金は8,000,000 VNDです。変わるのは時期だけなので早期受取欄に記録します。
利用可能額 =(承認済み勤務日数 × 日額)− 当期受取済み額 − 企業方針に基づく留保額。
早期受取額は予想月給にすでに含まれます。
手順5:色でリスク週を見つける
緑は予備が残る状態、黄は残高が低く柔軟支出を抑える状態、赤は予想赤字または別の対応が必要な状態です。
色は圧力ではなく早期警告です。
手順6:毎週短く予算を確認する
同じ曜日に実残高を表と比較し、次の請求と超過支出を確認し、早期受取を記録して期末予算を減らし、次週を調整し、余剰を予備に移します。
8,000,000 VNDの例
手取り8,000,000 VND、固定義務3,600,000 VND、予備400,000 VND、31日分4,000,000 VNDと仮定します。
| 期間 | 予算 |
|---|---|
| 第1週 | 950,000 |
| 第2週 | 950,000 |
| 第3週 | 950,000 |
| 第4週 | 900,000 |
| 第5週—3日 | 250,000 |
| **合計** | **4,000,000** |
配分例です。第2週に400,000 VNDが発生し、稼得済み賃金を早く受け取った場合は記録して後の週を調整します。
5週間予算を誤らせる三つのミス
1. 第5週を忘れる
4週間は28日だけなので周期末に不足します。
2. 早期受取を新収入として記録する
同じ資金を二重に数えます。
3. 実績を更新しない
予測を毎週の実額に置き換えてこそ表が役立ちます。
コピーできる短縮テンプレート
```text
周期: ___ / __ から __ / ___
予想手取り総額: __________
確保項目:
- 住居: __________
- 請求: __________
- 家族: __________
- 予備: __________
第1週
開始残高: ______
実支出: _____
早期受取: _______
終了残高: ______
第2週
...
第5週
...
```
複雑な家計アプリなしで始められます。
まとめ
5週間表は予算原則を実践に変えます。給与周期を定め、必須支払いを確保し、残額を五段階に分け、早期受取を正しく記録し、毎週確認して早めに調整します。
著者: Do Huy Le — Tổng Giám Đốc, Nhan Kiet Manpower Supply Co., Ltd.
企業向け稼得済み賃金アクセスの相談: Hotline 0937.022.655 · Email info@nhankiet.vn · 企業向け稼得済み賃金アクセス
よくある質問
30日の月に第5週が必要なのはなぜですか?
4週間は28日で、残り2〜3日にも予算が必要です。
5週間を均等に分けるべきですか?
必須ではありません。大きな請求がある週は別に配分します。
収入が変動する場合はどの金額を使いますか?
慎重な予想額で計画し、追加分は受取後に配分します。
早期受取はどこに記録しますか?
専用欄に記録し、予想総給与に再度加えません。